
Biografía
David Arase es un estratega de negocios internacionales especializado en comercio global, redes de manufactura y estrategia de cadena de suministro. Su trabajo se enfoca en cómo las empresas navegan los regímenes arancelarios, las estructuras internacionales de abastecimiento y el desarrollo de mercados transfronterizos en Asia, Estados Unidos y América Latina. Arase ha trabajado con organizaciones que operan en China, Singapur, América Latina y Estados Unidos en estrategia de mercados internacionales, desarrollo de cadenas de suministro y optimización comercial.
En el sector de medios en China, se desempeñó como Asesor para EE. UU. de la sede en Beijing de Hengdian World Studios, el mayor complejo de producción de cine y televisión del mundo. En este rol, proporcionó visión estratégica sobre el posicionamiento en mercados internacionales y el relacionamiento con compañías de medios occidentales. Posteriormente fue Estratega Principal para Estados Unidos y América Latina en Terran Pictures en Beijing, trabajando en el desarrollo de mercados internacionales que conectaron la producción china con socios y audiencias en las Américas.
David también colaboró con Avatar Capital como Director de Estrategia Transfronteriza, en conjunto con equipos de inversión en Singapur y Beijing, sobre iniciativas de inversión y el papel del capital privado en el desarrollo de redes internacionales de producción y manufactura. Su trabajo examinó cómo los flujos de capital influyen en los emergentes hubs de cadenas de suministro y corredores regionales de comercio en Asia.
En el sector de indumentaria, David se desempeñó como Vicepresidente Ejecutivo de PPLA, una empresa de moda con sede en Los Ángeles. En este rol se enfocó en el abastecimiento internacional, la coordinación de la cadena de suministro y el desarrollo estratégico de redes de manufactura. Durante este periodo, PPLA estableció relaciones de distribución mayorista con grandes minoristas estadounidenses, incluyendo Macy's, Nordstrom y otras cadenas nacionales de tiendas por departamento, lo que requirió coordinar producción a gran escala, cumplimiento de proveedores y logística minorista internacional.
También se desempeñó como consejero legal en EE. UU. de Selenium (hoy JBL Selenium), compañía brasileña de tecnología de audio profesional y altavoces, asesorando en asuntos legales y comerciales vinculados a su expansión en Estados Unidos y apoyando relaciones transfronterizas entre operaciones de manufactura en Brasil y socios en EE. UU.
Un eje central de su trabajo es la estrategia de manufactura global y la ingeniería arancelaria. Fue Asesor para EE. UU. de Wood Park, manufacturera con sede en Singapur y fábricas en todo el Sudeste Asiático, proveedora de muebles de teca de alta gama para grandes minoristas estadounidenses. También fue consejero legal en EE. UU. de Mitra Green, importador y distribuidor estadounidense de muebles, enfocándose en el abastecimiento internacional, asuntos regulatorios y coordinación de la cadena de suministro.
A través de este trabajo, David ha desarrollado experiencia en ingeniería arancelaria y optimización comercial, analizando el diseño de productos, las estructuras de abastecimiento y los procesos de manufactura para gestionar la exposición arancelaria y optimizar las clasificaciones aduaneras bajo las regulaciones de importación de EE. UU. Su trabajo se enfoca en cómo las empresas reestructuran cadenas de suministro y estrategias de producción en respuesta a políticas comerciales cambiantes y dinámicas globales de manufactura.